El pasado martes 6 de marzo tuve la suerte de asistir al Congreso Nacional de RR.HH #cnrh, que se celebró en el Palacio de Congresos de Valencia. El evento estuvo organizado por Manager Fórum (Interbannetwork).
Fue una magnífica oportunidad de salir de la vorágine diaria, escuchar, aprender, y reflexionar las ideas que allí se expusieron, además compartido con viejos compañeros de clase (UJI y ESIC).
Jornada maratoniana desde las 9:30 am a las 18:00 pm estrujando las neuronas. Grandes ponentes durante el evento. Aunque yo no puedo dejar de tener mis preferidos, para mí siempre destacan por encima del resto y no porque los otros ponentes fuesen malos sino porque esto son excepcionales; Roberto Luna y Javier Fernández Aguado (agitáis mis neuronas ).
También destacar a Eugenio de Andrés que hizo la ponencia inaugural además de ser el moderador del congreso. Twiteando el evento con el hastag #cnrh. Os hago un pequeño resumen de los contenidos que Eugenio comento durante la jornada.
By Eugenio de Andrés @rrhhypersonas:
# Uno de los grandes retos de los RR.HH es aprender a manejar el talento de forma colectiva.
#El cambio es la única constante del nuevo escenario en el que vivimos.
#Las empresas necesitas más intraemprendedores y RR.HH debe ser capaz de identificarlos, desarollarlos y darles espacio para aportar.
#Trabajar las actitudes es más importante hoy que desarrollar habilidades
#Vuelve a estar de moda el empllón, personas que se esfuerzan por conseguir los objetivos.
#La tecnología debe servir a la organización y no al revés.
#Para que una red social interna funcione hay que saber responder a la pregunta «¿Qué gano usando esta en lugar de una pública?
#La jerarquía de las organizaciones frena la conversación de sus personas.
#El Human Community, una adaptación del Community Manager a ámbito de los RR.HH
#La excelencia de un profesional no se puede obtener con dinero, sólo se llega a través de su compromiso.
#Hoy en día los buenos directivos deben ser no flexibles, sino contorsionistas.
#La diversidad es el factor que permite marcar la diferencia y mejorar la competitividad ¡Viva el raro!
#Necesitamos en las organiaciones talento capaz de transformar información en conocimiento.
#El trabajo intelectual requiere de entrenamiento intelectual.
#Nada genera más desconfianza que un líder que no se gestiona bien a sí mismo.
#Los éxitos pasados no garantizan los éxitos futuros, por eso es importante no vivir sólo de batallitas.
#Con un jefe inteligente la mayor muestra de lealtad es la discrepancia fundamentada.
#Siembra hábitos y recogeras carácter.
#El Liderazgo es un idioma que hay que aprender.
#Ojalá tus actos hagan que no necesites tus palabras para justificarte.
#Autoexigencia, ética y optimismo grandes palabras clave del idioma del liderazgo.
#La regla de las 11 palabras de la comunicación: decir lo que se hace y hacer lo que se dice.
#El vaso retiene pero no da. El canal da pero no retiene. La fuente genera, da y retiene ¡Necesitamos más personas fuente!
#El perdón es una de las formas más genuinas de comunicación directiva, no cambia el pasado pero sí el futuro.
Roberto Luna Javier F. Adugado Eugenio de Andrés
